010Entreprise de développement d'agents IA

Des agents IA qui accomplissent un vrai travail dans vos systèmes

Nous concevons et construisons des agents IA qui lisent vos données, appellent vos outils et accomplissent des tâches en plusieurs étapes sans qu'un humain ne pilote chaque clic. Pour les CTO et responsables produit qui veulent plus qu'un chatbot : des agents branchés sur vos API, vos permissions et vos workflows, conçus par une équipe senior qui livre en production.

AI005

001/

Ce que nous construisons

Développement d'agents IA, de bout en bout

Du premier appel de cadrage jusqu'à un déploiement en production supervisé, nous couvrons chaque couche dont un agent a besoin pour qu'on lui confie un vrai travail.

  1. Architecture et cadrage de l'agent

    Nous cartographions les tâches qui valent la peine d'être automatisées, définissons ce que l'agent peut et ne peut pas faire, et choisissons le bon schéma : agent unique, boucle d'appel d'outils, ou système multi-agents coordonné.

  2. Intégration d'outils et d'API

    Un agent n'est utile que s'il peut agir. Nous le connectons à votre CRM, vos bases de données, vos API internes et vos services tiers, avec des définitions d'outils typées et des limites de permission strictes.

  3. Récupération et mémoire

    Nous ancrons les agents dans vos documents, tickets et données produit, afin que les réponses viennent de vos sources et non des suppositions du modèle, et nous leur donnons une mémoire qui persiste entre les sessions là où le workflow l'exige.

  4. Agents conversationnels et orientés tâches

    Des assistants orientés client qui résolvent des demandes, et des agents de back-office qui traitent des documents, réconcilient des enregistrements ou trient des files d'attente. Les deux reçoivent la même rigueur d'ingénierie.

  5. Évaluation et garde-fous

    Avant qu'un agent ne touche la production, nous construisons des suites de tests pour ses décisions, ajoutons de la validation des sorties et des étapes d'approbation humaine pour les actions risquées, et mesurons la précision face à des cas réels.

  6. Déploiement, supervision et itération

    Nous déployons les agents dans votre infrastructure avec journalisation, traçage et suivi des coûts, puis ajustons prompts, outils et modèles selon leur comportement en trafic réel.

Notre méthode de travail

Du cas d'usage à l'agent en production

(4)
  1. 1

    Découverte et faisabilité

    Nous étudions le workflow que vous voulez automatiser, les systèmes qu'il touche, et le coût d'une action erronée, puis vous disons clairement si un agent est le bon outil.

  2. 2

    Prototype sur données réelles

    Dès les premières semaines, vous obtenez un agent fonctionnel exécuté sur vos vraies données et vos vrais outils, afin que les décisions de périmètre et de choix de modèle s'appuient sur des preuves, pas sur des diapositives.

  3. 3

    Fiabiliser et évaluer

    Nous transformons le prototype en logiciel de production : contrôles de permission, chemins de repli, suites d'évaluation, et points de contrôle humains dans la boucle là où les enjeux l'exigent.

  4. 4

    Déployer et améliorer

    Nous mettons en production dans votre environnement, observons les traces et les résultats, et itérons sur les prompts, les outils et le routage jusqu'à ce que l'agent mérite sa place dans le workflow.

003/

Pourquoi Webisoft

Un studio d'ingénierie, pas un atelier de démos

Beaucoup d'équipes peuvent brancher un modèle à une API pour une démo. Amener un agent à se comporter de façon fiable au sein d'une entreprise est un problème d'ingénierie logicielle, et c'est ce que nous faisons.

  1. Des ingénieurs seniors sur chaque projet

    Votre agent est construit par des ingénieurs logiciels expérimentés qui ont livré des systèmes en production, pas confié à une équipe junior après l'appel commercial.

  2. Livraison à cycle complet

    Stratégie, architecture, intégration, déploiement et support viennent d'une seule équipe, si bien que rien ne se perd entre un consultant IA et un atelier de développement séparé.

  3. Des choix indépendants du modèle

    Nous sélectionnons modèles et frameworks selon vos contraintes de précision, de latence, de coût et de confidentialité, et concevons le système pour que vous puissiez changer de fournisseur plus tard.

  4. Conçu pour votre environnement technique

    Les agents s'exécutent au sein de votre infrastructure et de votre modèle de sécurité, avec des journaux d'audit et des contrôles d'accès que votre équipe conformité peut réellement examiner.

FAQ

Questions sur le développement d'agents IA

(4)
  1. Un chatbot répond à des questions dans une conversation. Un agent agit : il planifie des étapes, appelle des outils et des API, vérifie ses résultats, et accomplit une tâche comme traiter un remboursement ou compiler un rapport. Nous construisons les deux, mais c'est chez les agents que se situe habituellement la valeur opérationnelle.

  2. Un prototype fonctionnel sur vos données prend généralement quelques semaines. Le durcissement en production, les intégrations et l'évaluation ajoutent du temps selon le nombre de systèmes que l'agent touche et le coût d'une erreur. Nous cadrons cela précisément durant la découverte.

  3. Nous travaillons avec les principaux fournisseurs de modèles et les modèles à poids ouverts, ainsi qu'avec des approches d'orchestration allant de simples boucles d'appel d'outils à des frameworks multi-agents. Le choix suit vos exigences de précision, de coût, de latence et de confidentialité des données, pas une préférence de fournisseur.

  4. Par des contrôles superposés : permissions d'outils strictes, validation des sorties, approbation humaine pour les actions irréversibles, et suites d'évaluation qui testent les décisions de l'agent avant et après chaque changement. Les étapes à haut risque restent derrière un humain jusqu'à ce que les données démontrent que l'agent les gère de façon fiable.

005/

Capacités en ingénierie d'agents

Où nous apportons de la valeur en développement d'agents IA

L'écart entre une démo d'agent impressionnante et un agent auquel on peut confier un vrai travail, c'est l'ingénierie : conception des outils, garde-fous, évaluation et contrôle des coûts. C'est le travail que nous faisons.
  1. Sélection de l'architecture d'agent

    Nous adaptons l'architecture à la tâche : un agent unique utilisant des outils pour des tâches contenues, des configurations multi-agents orchestrées pour des workflows à rôles distincts, ou un simple pipeline quand aucun agent n'est nécessaire. Choisir la conception la plus simple qui fonctionne est la décision la plus déterminante du projet en matière de coût et de fiabilité, et nous la prenons explicitement avec vous.
  2. Couche d'outils et d'intégration

    Un agent n'est capable qu'autant que ses outils, donc nous construisons des interfaces d'outils typées et sous permission vers votre CRM, votre ERP, vos bases de données et vos API internes, de plus en plus via MCP afin que les mêmes outils servent plusieurs agents et clients. Chaque outil est conçu pour la consommation par un modèle, avec des schémas serrés, des sorties bornées et des messages d'erreur clairs dont l'agent peut se remettre.
  3. Garde-fous et approbations

    Nous hiérarchisons chaque action par risque : les lectures s'exécutent librement, les écritures courantes sont journalisées, et les actions à conséquences, comme envoyer de l'argent ou écrire à un client, exigent une approbation humaine ou des contrôles de politique stricts. Le filtrage des entrées et des sorties, les limites de dépense et les budgets d'étapes empêchent un agent de boucler coûteusement ou d'agir hors de son mandat.
  4. Gestion de la mémoire et du contexte

    Les agents à longue durée de vie doivent se souvenir sans se noyer dans les jetons. Nous implémentons le résumé de conversation, la récupération sur vos documents et interactions passées via recherche vectorielle et par mots-clés, et une mémoire de travail cadrée par tâche, ce qui maintient un comportement cohérent entre les sessions tout en gardant les coûts d'inférence stables.
  5. Évaluation avant lancement

    Nous construisons un harnais d'évaluation avec des scénarios de tâches réels et notons les exécutions d'agent sur l'exactitude du résultat, l'usage des outils et la sécurité, puis l'exécutons à chaque changement de prompt ou de modèle. C'est la différence entre savoir que votre agent résout une part définie des cas et l'espérer, et c'est là que la plupart des projets d'agents internes sautent une étape et s'enlisent.
  6. Opérations en production

    Nous livrons les agents avec un traçage à chaque étape, des tableaux de bord de jetons et de coûts, des budgets de latence, et des solutions de repli quand un fournisseur de modèle se dégrade. Le choix du modèle reste flexible, Claude, GPT, Gemini ou un modèle auto-hébergé, derrière une abstraction, afin que vous puissiez changer selon le prix ou la capacité sans réécrire l'agent.

Notre approche

Comment se déroule un mandat d'agent

(4)
  1. 1

    Qualification du cas d'usage

    Nous commençons par tester si un agent est réellement le bon outil, car de nombreux workflows candidats sont mieux servis par une automatisation plus simple. Le livrable est une définition cadrée du travail de l'agent, des outils dont il a besoin, du niveau de risque de chaque action, et de la métrique qui définira le succès.
  2. 2

    Prototype sur des tâches réelles

    Dès les premières semaines, nous construisons un agent fonctionnel sur des données de staging et l'exécutons sur des cas historiques réels de votre exploitation. Cela fait ressortir tôt les modes de défaillance, instructions ambiguës, outils manquants, données médiocres, et donne à votre équipe quelque chose de concret sur lequel réagir plutôt qu'un jeu de diapositives.
  3. 3

    Durcissement et évaluation

    Nous ajoutons des garde-fous, des flux d'approbation, la reprise sur erreur et une revue de sécurité, et nous élargissons la suite d'évaluation jusqu'à ce qu'elle couvre les cas limites signalés par votre équipe. Les critères de sortie sont des chiffres convenus, taux de réussite des tâches et taux d'escalade sur le jeu d'évaluation, pas une impression subjective que la démo « a l'air bonne ».
  4. 4

    Déploiement supervisé

    L'agent passe en production sur une tranche de volume réel avec révision humaine de ses sorties, et l'autonomie s'élargit à mesure que la performance mesurée le justifie. Nous examinons les traces avec votre équipe chaque semaine durant le déploiement, puis transmettons la pile opérationnelle ou l'exploitons sous un accord de support, incluant le cycle de réentraînement et de mise à jour des prompts.

FAQ

Questions que se posent les acheteurs sur les projets d'agents

(6)
  1. L'ampleur de l'autonomie et la surface d'intégration. Un agent qui rédige des réponses pour approbation humaine dans un seul système représente des semaines de travail. Un agent qui agit de façon autonome sur plusieurs systèmes avec des contraintes de conformité prend des mois, car l'essentiel du budget va à l'intégration d'outils, aux garde-fous et à l'évaluation plutôt qu'au prompting. Le coût d'inférence continu compte aussi, et nous modélisons le coût en jetons par tâche durant le prototype afin qu'il n'y ait pas de surprise à volume de production.
  2. Par conception, pas par confiance. Chaque action que l'agent peut entreprendre est énumérée et hiérarchisée par risque, les actions à haut risque exigent une approbation humaine ou sont carrément bloquées, et l'agent opère sous des identifiants cadrés afin qu'il ne puisse physiquement pas toucher des systèmes hors de son mandat. Des limites d'étapes et des plafonds de dépense empêchent les boucles incontrôlées, et des traces complètes de chaque exécution permettent de reconstituer tout incident et de combler la faille. Nous testons aussi l'agent en équipe rouge avec des entrées adverses, y compris l'injection de prompt via les données qu'il lit, avant le lancement.
  3. Nous traitons les deux comme des pièces interchangeables. Le choix du modèle dépend de l'arbitrage entre précision, latence et coût mesuré sur votre jeu d'évaluation, pas d'une préférence de marque, et la réponse diffère parfois selon l'étape au sein d'un même agent. Côté frameworks, nous gardons une empreinte légère, souvent du code SDK simple avec MCP pour les outils plutôt que de lourdes couches d'orchestration, car l'écosystème évolue vite et les abstractions épaisses deviennent une dette. L'architecture vous permet de changer de modèle quand le prix ou la capacité évolue.
  4. Trois choses : un accès API ou base de données aux systèmes dans lesquels l'agent travaillera, idéalement d'abord dans un environnement de staging, des exemples de la tâche bien faite, comme des tickets historiques avec leurs résolutions, et quelques heures par semaine de la part de quelqu'un qui connaît le workflow. L'accès est accordé via des comptes de service cadrés que vous contrôlez et pouvez révoquer. Si vos données d'exemple sont limitées, nous concevons le déploiement pour que l'agent génère son propre historique étiqueté sous révision humaine.
  5. Nous définissons les métriques avant la construction : taux de réussite des tâches, taux d'escalade vers des humains, taux de correction sur ses sorties, coût par tâche complétée, et le chiffre métier qu'il est censé faire bouger, comme le temps de traitement ou l'ancienneté du backlog. Les traces de production alimentent des tableaux de bord pour tout cela, et un échantillon d'exécutions reçoit une notation humaine continue afin de détecter tôt toute dérive de qualité. Quand une mise à jour de modèle ou de prompt est proposée, elle doit surpasser la version actuelle sur la suite d'évaluation avant d'être déployée.
  6. Choisissez un workflow à fort volume, majoritairement textuel ou basé sur des données, et tolérant à une escalade occasionnelle, comme le triage support, le traitement de demandes internes ou le traitement de documents, et reportez les idées entièrement autonomes orientées client jusqu'à avoir de l'expérience opérationnelle. Nous commençons habituellement par une courte phase de qualification qui produit une liste courte notée de vos cas d'usage candidats et un plan de construction pour le meilleur d'entre eux. Commencer supervisé et élargir l'autonomie avec des preuves est systématiquement moins coûteux que commencer ambitieux et reculer après un incident.