Études de cas/ 002 Énergie et logistique extracôtière

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Un groupe de logistique maritime et extracôtière

Un ERP et un produit SaaS qui continuent de fonctionner pendant que l’entreprise évolue.

Développement et maintenance continus d’un parc ERP et d’un produit SaaS B2B2B, avec nos ingénieurs intégrés à l’équipe du client.

Client
Un groupe de logistique maritime et extracôtière
Secteur
Énergie et logistique extracôtière
Mandat
Renfort d’équipe, avec des projets en parallèle
Statut
Depuis avril 2022, en cours

01 / Le défi

L’entreprise repose sur un système opérationnel central entouré d’applications et d’intégrations. Ils doivent fonctionner correctement chaque jour, pendant que de nouvelles fonctionnalités continuent d’être livrées. Dans ce secteur, une erreur n’est pas un simple désagrément. Elle coûte de l’argent.

02 / Ce que nous avons bâti

  1. B001

    Développement ERP

    Un développement continu sur l’ERP qui fait tourner l’exploitation.

  2. B002

    Un produit SaaS B2B2B

    La conception et la maintenance d’un produit SaaS que le groupe vend à ses propres clients d’affaires.

  3. B003

    Des ingénieurs au sein de l’équipe

    Nos ingénieurs travaillent dans l’environnement et selon les processus du client, pas à distance.

  4. B004

    Maintenance et nouveaux travaux ensemble

    Une seule équipe garde l’existant en bonne santé et livre la suite.

03 / Le résultat

Plus de quatre ans plus tard, la même équipe développe et maintient toujours les deux systèmes. Le mandat est en cours.

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  1. 001

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  2. 002

    Nous répondons avec un premier avis

    Notre approche, et un moment pour en discuter.

  3. 003

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    Nous examinons ce que vous utilisez aujourd'hui et revenons avec la portée, l'échéancier et le coût.

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